Ridha Mellouli, polyvalence et service à Paris 13

Directeur des ressources humaines au sein des différents entreprises, Assesseur-juge au Conseil de Prud’hommes et Maître de conférences associé du Master Communication et RH de notre université. Voilà quelques métiers dans la vie de Ridha Mellouli. Il nous partage ici des opinions et expériences vécues tout au long de sa carrière. “Il faut être trèsLireLire la suite « Ridha Mellouli, polyvalence et service à Paris 13 »

Le travail c’est la santé ?

« Le travail c’est santé » chante Henri Salvador en 1965, pourtant de nos jours en France plus de 7 salariés sur 10 déclarent ressentir une douleur associée aux TMS[1]. Aujourd’hui, on s’accorde unanimement à reconnaitre que le facteur humain constitue la force d’une entreprise. Mais l’attention qu’accordent les entreprises à la santé de leurs salariés estLireLire la suite « Le travail c’est la santé ? »

Le capital humain, l’entreprise d’aujourd’hui

Les technologies sont de plus en plus présentes dans le monde professionnel, la production se complexifie. La seule façon d’appréhender ce changement, est de monter en compétences et de se former, « on appelle cela le capital humain ». Qu’appelle-t-on le capital humain ? Aujourd’hui, on prend conscience de l’importance du capital humain dans la création de valeurs.LireLire la suite « Le capital humain, l’entreprise d’aujourd’hui »

Travail et sport : une bonne équipe ?

A l’heure des burn-out, des fatigues chroniques, des arrêts de travail, le bien-être au travail devient une priorité des entreprises.  Depuis quelques années, un nouveau type de service s’est développé dans les entreprises : le sport comme facteur de bien-être. Le sport entraîne, en effet, une libération d’endorphines qui permet de lutter contre le stressLireLire la suite « Travail et sport : une bonne équipe ? »

Souffrance au travail : un phénomène de plus en plus présent

« Le travail libère l’Homme »  une belle phrase qui cache derrière elle une vérité amère : en réalité, le travail rend l’homme dépendant ce qui le rend, par ailleurs, douloureux, et cette douleur s’appelle la souffrance au travail. Qu’est-ce qu’une souffrance au travail ?  Il s’agit d’une souffrance mentale, un mal-être [et une détresse psychologique quiLireLire la suite « Souffrance au travail : un phénomène de plus en plus présent »

Harcèlement ou pression au travail : le cas des hypermarchés

Selon la CEGOS (commission d’étude générale d’organisation scientifique), un salarié sur 4 aurait souffert de burn-out ou de harcèlement au cours de sa carrière professionnelle. La grande distribution française est le deuxième secteur le plus touché par les accidents de travail, qu’ils soient physiques ou moral. En 2011, on dénombrait 60.2 accidents pour 1 000LireLire la suite « Harcèlement ou pression au travail : le cas des hypermarchés »

Et si nous faisions tous la sieste en entreprise ?

« La sieste au travail ». Deux mots que les générations précédentes n’auraient jamais imaginé dire au sein d’une même phrase. Pourtant il s’agit d’un phénomène dont on parle de plus en plus et qui inspire par ailleurs de nombreux experts. Parmi eux, nous pouvons citer David Dinges, chercheur et spécialiste du sommeil, mandaté par la NASA,LireLire la suite « Et si nous faisions tous la sieste en entreprise ? »

L’intégration des jeunes : un challenge pour les entreprises

3 mois, c’est la durée maximale pour obtenir un premier emploi pour les diplômes sortant de l’université. Appelé la « génération Y » ou encore « les enfants du millénaire », « les milléniums », « la net génération », les 18-30 ans ont des attentes différentes des générations précédentes. C’est pourquoi, en moyenne ils ne gardent pas leur premier emploi plus deLireLire la suite « L’intégration des jeunes : un challenge pour les entreprises »

FIDÉLISATION DES SALARIÉS : BOOSTEZ VOTRE « EMPLOYER APPEAL » !

Quoi de plus triste pour une entreprise que de voir son meilleur collaborateur s’enfuir pour rejoindre la concurrence ?   « QU’EST-CE QU’ELLE A DE PLUS QUE MOI ? » C’est la question que l’on peut se poser quand un de nos collaborateurs les plus talentueux décide de nous quitter. Et bien la réponse est simple, c’est leLireLire la suite « FIDÉLISATION DES SALARIÉS : BOOSTEZ VOTRE « EMPLOYER APPEAL » ! »

Communication interne : quels objectifs ?

Certaines entreprises ne voient pas l’intérêt de communiquer à l’interne. C’est un problème que soulèvent de nombreux communicants. En effet, non soutenus et négligés par la direction, ils rencontrent des difficultés à exécuter leurs missions et véhiculer les messages auprès des salariés. Pour les aider à « communiquer », « informer », et « lier tous les collaborateurs », différentsLireLire la suite « Communication interne : quels objectifs ? »